Como Identificar Un Talento

1 Observa las acciones e inmediatas ante todas las situaciones 
2 los anhelos revelan la presencia de un talento especialmente cuando se manifiestan en la niñez
3 lo que se aprende rápidamente
4 las satisfacciones 

34 Talentos

1 ANALÍTICO: Lo lleva a desafiar constantemente a lo demás

2 ARMONÍA: Su objetivo es lograr un común acuerdo, no le gusta el conflicto

3 AUTO CONFIANZA: Comprende la confianza de si mismo, tiene fe en sus actitudes

4 CARISMA: Le gusta el desafió, conocer gente nueva y caerles bien, rara vez los conocidos lo intimidan

5 COMPETITIVO: Esta pendiente del desempeño de los demás, mide el desempeño de los demás 

6 COMUNICACIÓN: Le gusta explicar, no le da pena hablar publico 

7 CONEXIÓN: Busca conexión entre una y otra cosa

8 CONTEXTO: Mira el pasado para proteger el futuro, desea saber el origen de todo

9 CREENCIA: Le gusta desear lo mejor para su familia, valora la responsabilidad y el ética

10 DESARROLLADOR: Ve el potencial en los demás, le gusta que todos tengan exito

11 DISCIPLINA: Necesita que su mundo sea predecible ordenado y planeado 

12 EMPATIA: Siente las emociones de quienes lo rodean

13 EMPRENDEDOR: Siente la necesidad constante de crear algo 

14 ENFOQUE: Le apunta a algo, lo obliga  hacer eficiente 

15 EQUIDAD: Trata a todos por igual

16 ESTRATEJICO: Le permite ordenar la confusión, escoger el mejor camino para seguir adelante 

17 ESTUDIOSO: Le encanta aprender

18 EXCELENCIA: No vale cambiar notas, convierte lo bueno en algo excelente 

19 FLEXIBILIDAD: No ve el futuro como un destino fijo 

20 FUTURISTA: Es el tipo de persona que le encanta mirar al horizonte 

21 IDEAR: Le fascinan las ideas, su mente siempre esta buscando lo complejo 

22 INCLUSIÓN: La filosofía entorno en la cual usted orienta su vida  

23 INDIVIDUALIZAR: Le fascina encontrar las cualidades únicas de cada persona 

24 INICIADOR: Siempre esta impaciente por actuar

25 INQUISITIVO: Le gusta coleccionar una diversidad de cosas 

26 INTELECTUAL: Le gusta pensar, disfruta de la actividad mental

27 MANDO: Se hace cargo de las cosas 

28 ORGANIZADOR: Es como un malabarista, le encanta mantener sus factores en el aire  

29 POSITIVO: Es generoso para dar elogios

30 PRUDENTE: Es cuidadoso, es una persona bastante reservada

31 RELACIÓN: Describe su actitud hacia las relaciones  

32 RESPONSABILIDAD: Lo obliga asumir un compromiso sobre lo que promete

33 RESTAURADOR: Le encanta resolver problemas, a usted esa situación le estimula 

34 SIGNIFICACIÓN: Desea que las personas lo vean como una persona significativa 

Proceso para la toma de decisiones

1 Reconocer el problema u oportunidad

2 Analizar la situación 

3 Considerar sus objetivos

4 Buscar alternativas

5 Analizar las consecuencias 

6 Escoger la mejor alternativa

7 Actuar con base en la decisión

8 Aceptar la responsabilidad

9 Evaluar los resultados 

6 Sombreros Para Pensar

expone una metodología para discusiones y toma de decisiones en grupo, conocida como método de los seis sombreros para pensar, de los seis sombreros de Bono, o simplemente de los seis sombreros.¹ La herramienta, combinada con el pensamiento lateral al que es asociada, provee de unas materias a los grupos para pensar juntos más efectiva mente, y materias para planear procesos de pensamiento de un modo detallado y cohesivo.

El método ha encontrado amplios modos de empleo en el sector británico de la innovación, es ofrecido por numerosas consultorías y se ha anexado al servicio civil británico.²

Michael Hewitt-Gleeson afirma que el método fue desarrollado inicialmente durante una sesión de lluvia de ideas que tuvo lugar con él, Edward de Bono y Eric Bienstock en 1983.

Sombrero Blanco : Hechos que sean objetivos, cifras, datos 

Sombrero Rojo : Emociones, sentimientos, ira, miedo, felicidad, sospecha, plantean sus emociones, ejercitando sus instintos viscerales

Sombrero Amarillos : Positivo Lógico, Expresa esperanza, acciones lógicas

Sombrero Negro : Cautela, precaución, es el negativo lógico, riesgos, peligros

Sombrero Verde : Creatividad, Ideas, nuevas alternativas 

Sombrero Azul : Organización, director, formula preguntas el sintetiza, dirige 

Proceso Tecnológico

Proceso Tecnológico 

1. SITUACIÓN O PROBLEMÁTICA.
2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA.
3. PROPUESTA DE TRABAJO.
4. DISEÑO.
5. REPARTO DE TAREAS.
6. ELABORACIÓN
7. RESULTADO.

10 habilidades para la vida 

1 AUTO CONOCIMIENTO : Conocer las fortalezas, oportunidades,actitudes,valores,gustos y disgustos 

2 EMPATIA : Ponerse en la piel o en los zapatos del otro 

3 COMUNICACIÓN ASERTIVA : Expresarse con claridad en forma apropiada lo que siente piensa o necesita 

4   RELACIONES INTERPERSONALES : establecer y conservar relaciones significativas de terminar aquellas cosas del crecimiento personal

5 TOMA DE DECISIONES : Necesidades, consecuencias, criterios

6 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y CONFLICTOS : Manejar los problemas y conflictos de forma flexible y creativa 

7 PENSAMIENTO CREATIVO : Usar la razon y la pasion para ver las cosas desde diferentes perspectivas 

8 PENSAMIENTO CRITICO : Analizar las experiencias con objetividad y sacar conclusiones

9 MANEJO DE SENTIMIENTOS Y EMOCIONES : Sintonizarce con el propio mundo afectivo  y el de los demas

10 MANEJO DE TENSIONES Y ESTRÉS : Identifico, Reconozco , Elimino